很多企業(yè)不僅需要傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)營銷，對于當下流行的微信營銷更是關(guān)心。但是盲目跟風進行微信營銷，隨便招幾個人，投入點兒錢就想在微營銷里做大做強，甚至認為只要微信二次開發(fā)了，微網(wǎng)站搭建好了，就可以開始做微營銷了，老板不懂微營銷，員工也一知半解盲目操作，錢花了，人累了，效果沒有，微信營銷還有什么意義？

企業(yè)微信營銷怎么做？雖然現(xiàn)在微信營銷已經(jīng)熱火朝天，但是很多企業(yè)還是不懂，有的只是開通了微信公眾賬號，設(shè)置了自定義菜單或者有時群發(fā)一點消息等等，長沙網(wǎng)站建設(shè)公司善微科技的小編我在這里弱弱地說下，這些只是微信營銷的皮毛！

一、企業(yè)產(chǎn)品不同，營銷思路也不同。

不同的企業(yè)和行業(yè)的客戶需求存在很大差異，新老客戶也對信息獲取有不同的渴望。比如，餐飲、快銷、數(shù)碼、酒店、汽車等服務(wù)型企業(yè)的客戶往往更多的關(guān)注企業(yè)商家的促銷信息或優(yōu)惠活動，這些活動不會天天有新意，服務(wù)號一般更合適。媒體、通信、交通、服裝等行業(yè)的信息一般比較豐富，更適合訂閱號。

二、萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)建設(shè)是重點。

一個專業(yè)的微營銷團隊需要哪些人?老板肯定心中要有數(shù)，起碼老板得知道自己要招什么樣的人，在做微營銷準備工作一定要做好，人員配置，資金預(yù)算等等都要考慮，通常來說，一個微營銷團隊應(yīng)該有線上推廣、數(shù)據(jù)分析、設(shè)計師、客服售后等不同職位，缺少1.2個職位，團隊運作不起來，費時費力。組建完整的團隊才能創(chuàng)造更高的效率，老板懂得如何組建團隊才能了解員工的想法，才能指導(dǎo)員工應(yīng)該做什么，怎么去做。這方面也需要個負責人，負責微信的運營。

三、推送信息的內(nèi)容要精致有價值。

對于微信公眾號發(fā)送的內(nèi)容，要十分注意，避免錯別字，注重美觀大方，必要時可以針對特定的用戶群體進行修飾。內(nèi)容也要認真推敲，發(fā)布有價值的信息，最好是獨創(chuàng)和原創(chuàng)，或者幽默和搞笑，或者有自己獨到的見解。然后用些圖片引導(dǎo)讀者關(guān)注和分享，這才能發(fā)揮病毒營銷的厲害。

四、制作方案，規(guī)劃目標。

一份有效的營銷方案需要進行分析、采集數(shù)據(jù)、表達營銷思路，老板只有參與微信營銷方案的審核，明白了這份方案的核心，才會知道是否正確，是否在浪費人力和財力。只有這樣，才能知道運營過程中會出現(xiàn)哪些利弊點，以及如何規(guī)避那些弊端。用這樣的方式來評估每一次的微營銷策略，能夠讓企業(yè)更好地發(fā)展，讓微營銷更好地進行下去。

五、做好與粉絲的互動。

微信營銷的本質(zhì)是互動，傳遞價值，維護老客戶，影響新客戶，對客戶發(fā)來的信息做到有問必答。一些企業(yè)把微信當成宣傳工具，每天準時發(fā)送廣告，缺乏生命力。在條件允許的情況下，還可以增加人工應(yīng)答和多渠道回復(fù)。如果條件允許，還可以針對互動活躍的用戶組織線下的交流，這樣可以形成粉絲團隊和傳播種子，對微信公眾號的發(fā)展十分有利。還可以做些微信營銷的活動，這樣可以加快微信營銷的傳播和吸收更多粉絲。

六、激勵團隊，使員工更有動力。

企業(yè)想要管理微營銷團隊，考核機制必不可少，將企業(yè)利潤中的一部分用來獎勵團隊，團隊中的各個職位都是相輔相成，缺一不可，成交量提升進行崗位提成，鼓勵大家團結(jié)合作，共同進步，增強團隊凝聚力，好的考核激勵機制，才讓員工更有動力發(fā)揮才能。